其他回答:樓上說(shuō)的太麻煩了。樓主可能看不懂。如果你想注冊(cè)一家公司，請(qǐng)向我咨詢一站式服務(wù)。你不用擔(dān)心你的聯(lián)系方式，也不用看我的信息。

其他回答:樓上已經(jīng)說(shuō)得很清楚了。

我的個(gè)人實(shí)踐，回答你問(wèn)題的七個(gè)步驟:

首先需要做好自我定位。廣告公司的類型很多，也受地域影響很大。類型大致分為綜合廣告公司(策略、影視、媒體、戶外、活動(dòng)、設(shè)計(jì)等。，這類公司的主要盈利方式是服務(wù)費(fèi)、代理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、制作費(fèi)、建安費(fèi)等。);設(shè)計(jì)廣告公司(主要是3D和平板，主要盈利方式是設(shè)計(jì)費(fèi)、印刷制作費(fèi)、建筑安裝費(fèi))；媒體型廣告公司(一種是代表某媒體的廣告權(quán)，找客戶投放廣告并從中收取傭金，另一種是有自己的媒體，找客戶自行投放)；制作廣告公司(有些地方允許將制作公司定義為廣告公司，主要利潤(rùn)來(lái)源是各種類型的投稿制作的噴印、雕刻、特殊安裝等業(yè)務(wù))；服務(wù)廣告公司(多為面向業(yè)務(wù)類型，即客戶讓你做什么你就做什么，多以各種制作和活動(dòng)為主)。城市越小，公司的業(yè)務(wù)類型越具體，城市越大，即大客戶越多，公司的業(yè)務(wù)類型越系統(tǒng)。

第一步:找到正確的位置

根據(jù)你在三線城市成立廣告公司(因?yàn)槟壳耙痪€城市和二線城市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如果你沒(méi)有看家本領(lǐng)，很難走出辦公室。這里專門講一下看房技巧)，建議定位以設(shè)計(jì)制作為主，活動(dòng)服務(wù)為輔的廣告公司。

第二步:確定合作伙伴

這是一家廣告公司的關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，一家廣告公司有一個(gè)“三劍客法則”，即創(chuàng)意、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)三位創(chuàng)始人。只要這三個(gè)人存在，一家廣告公司因?yàn)橥饬ζ飘a(chǎn)的可能性極低。這三個(gè)人中，運(yùn)營(yíng)角色是最關(guān)鍵的。他是項(xiàng)目經(jīng)理，是協(xié)調(diào)和監(jiān)管市場(chǎng)這兩個(gè)重要崗位(開發(fā)業(yè)務(wù)的人)和創(chuàng)意人(制作內(nèi)容的人)的平衡器，也是一般的最大股東。

第三步:注冊(cè)公司

公司名稱建議為“XX市XX文化傳播有限公司”，建議在公司經(jīng)營(yíng)范圍中增加:設(shè)計(jì)、制作、代理、廣告；承辦展覽；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)(演出除外)；產(chǎn)品設(shè)計(jì)；包裝裝潢設(shè)計(jì)；電視策劃、制作等。注冊(cè)資金5億~ 100萬(wàn)足夠了。在設(shè)計(jì)股權(quán)的時(shí)候，一定要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值。所以建議運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人股權(quán)比較大。另外，應(yīng)該留出一部分員工股份。畢竟人才是那些公司中除了有硬件資源的廣告公司之外最大的資產(chǎn)。同時(shí)，如果你是員工，有一定的客戶基礎(chǔ)，有客戶資源買股份，廣告公司前期會(huì)做的更好。

第三步:開門操作

對(duì)于一個(gè)廣告公司來(lái)說(shuō)，它就像一個(gè)小餐館。不管顧客點(diǎn)什么菜，后廚房都只有幾個(gè)人。能否做好，取決于內(nèi)部流程和成本控制是否高效。所以在公司開始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，要快速拿到一單業(yè)務(wù)，迫使團(tuán)隊(duì)開始實(shí)踐項(xiàng)目流程和成本控制。你也可以搜索一些廣告公司的流程管理表格，找到合適的來(lái)嘗試推廣?？傊畯V告公司想做好。

第四步:包裝自己

廣告公司要有自己的風(fēng)格，每天給別人講定位和策劃，緊跟自己的定位和策劃。有LOGO，有口號(hào)，有名片，有繪本，讓客戶有觀感。申請(qǐng)域名，做三合一網(wǎng)站。有個(gè)微信官方賬號(hào)，沒(méi)事轉(zhuǎn)發(fā)一些好文章和自己的優(yōu)秀案例，剩下的就是聯(lián)系客戶了。這時(shí)，人的魅力是無(wú)限的。

第五步:穩(wěn)定升級(jí)

我說(shuō)過(guò)，廣告公司最大的資產(chǎn)就是團(tuán)隊(duì)。所以，在職教育是最關(guān)鍵的。建議我用一個(gè)多年有效的管理模式:三屆一講(管理會(huì)議:所有與行政和業(yè)務(wù)管理相關(guān)的事務(wù)，創(chuàng)意會(huì)議:每個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意風(fēng)暴會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議:所有項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的事務(wù)工作，企業(yè)報(bào)告廳:每周三下班45分鐘，由輪換員工以任何形式分享。

第六步:自我提升

廣告公司是一個(gè)白細(xì)胞組織。自我更新和迭代是必備的素質(zhì)。沒(méi)事就去參加一個(gè)周邊培訓(xùn)，關(guān)注各種廣告、策劃、公關(guān)論壇、圈子，把自己從原來(lái)的項(xiàng)目人提升為企業(yè)人，開始規(guī)劃更進(jìn)一步的未來(lái)。只有這樣，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。我有句話:不要等到客戶比自己成熟的時(shí)候才成長(zhǎng)，太晚了！

祝你早日入夢(mèng)！有話好好說(shuō)！

我有幾個(gè)朋友或者同學(xué)自己經(jīng)營(yíng)廣告公司，現(xiàn)在有的一年賺幾十萬(wàn)，在苦苦支撐?；谒麄兊某晒?jīng)驗(yàn)，我想提出一些建議:

1.都是從小到大的成長(zhǎng)，剛開始缺乏資金和經(jīng)驗(yàn)。建議先注冊(cè)一個(gè)工作室或者服務(wù)部門，這樣可以節(jié)省很多費(fèi)用和麻煩。在一定的業(yè)務(wù)量后，他們可以重新注冊(cè)一家公司。

2.選址也很重要。鬧市區(qū)不需要，靠近一些裝修城市和企業(yè)也是不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然，如果你和一些大單位有經(jīng)常性的業(yè)務(wù)往來(lái)，選擇網(wǎng)站會(huì)簡(jiǎn)單很多。我一個(gè)朋友就在一個(gè)大型家具市場(chǎng)旁邊，很成功。

3.只有幾臺(tái)電腦是不夠的。如果經(jīng)濟(jì)允許，噴墨打印機(jī)、照片打印機(jī)、雕刻機(jī)中至少要有一個(gè)，這樣你出去的東西才能在價(jià)格上和別人競(jìng)爭(zhēng)。其他沒(méi)有設(shè)備的小公司會(huì)把工作帶來(lái)給你處理。

4.要保證業(yè)務(wù)量，不可能只靠上門業(yè)務(wù)。外面一定要有幾個(gè)固定客戶，爭(zhēng)取爭(zhēng)取幾個(gè)企業(yè)的規(guī)劃部門，和政府部門關(guān)系最好，讓他們每年的固定業(yè)務(wù)量足夠你生存，在外面找?guī)讉€(gè)業(yè)務(wù)員做點(diǎn)零敲碎打的生意。其實(shí)我個(gè)人覺(jué)得第四條最重要。我所有成功的朋友都有固定的客戶群，讓你的生意慢慢成長(zhǎng)。但是，做這個(gè)生意有很多負(fù)債，看你怎么操作了。你也要為此做好準(zhǔn)備。