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初創(chuàng)企業(yè)必備:先搞定商標(biāo),你才能做好企業(yè)!
2020-12-22 20:13:41

  在創(chuàng)業(yè)初期你考慮過(guò)保護(hù)自己的品牌嗎?“一旦我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功運(yùn)行,我會(huì)考慮的”。這是我經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到的說(shuō)法。而事實(shí)上,你的品牌擁有驚人的潛力,在創(chuàng)業(yè)早期保護(hù)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)是至關(guān)重要的。

  從分類(lèi)上來(lái)講,知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要包括商標(biāo),著作權(quán),專(zhuān)利和線上域名。對(duì)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),一旦涉及產(chǎn)品和服務(wù),就要申請(qǐng)商標(biāo),以免發(fā)生產(chǎn)品已經(jīng)上線、發(fā)現(xiàn)商標(biāo)已經(jīng)有人注冊(cè)的情況;在此基礎(chǔ)上,高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)還需要對(duì)核心技術(shù)以及相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)利布局。很多創(chuàng)業(yè)公司,在初期人力和資金都有限的情況下,把更多的精力放在技術(shù)研發(fā)、融資上,卻沒(méi)想到因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán),造成比較棘手的麻煩。

  由“商標(biāo)搶注”引發(fā)的“血案”↓↓↓

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  即使有這么多“血淋淋”的教訓(xùn),很多創(chuàng)業(yè)的個(gè)人和企業(yè)仍然不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),覺(jué)得這和我沒(méi)什么關(guān)系,等公司發(fā)展好了再說(shuō)!對(duì)于企業(yè)而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題是共通的:

  1、沒(méi)有重視自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),沒(méi)有確權(quán),導(dǎo)致吃虧。

  2、沒(méi)有重視他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),涉及侵權(quán),導(dǎo)致吃虧。

  對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),在成立階段,保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以幫助企業(yè)規(guī)避無(wú)謂的損失和風(fēng)險(xiǎn);長(zhǎng)期來(lái)看,通過(guò)布局知識(shí)產(chǎn)權(quán),可建立起技術(shù)壁壘,支持后續(xù)變現(xiàn)。那么在人力與資金有限的情況下,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?

  目錄

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí):什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)?你真的了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)么?

  企業(yè)剛剛起步 要有“”知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)“”先行的意識(shí)

  警惕:創(chuàng)業(yè)公司在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面可能犯的3個(gè)錯(cuò)誤

  初創(chuàng)企業(yè)如何擁有一個(gè)屬于自己的注冊(cè)商標(biāo)?

  初創(chuàng)企業(yè)要注冊(cè)幾個(gè)商標(biāo)才夠用?

  初創(chuàng)企業(yè)如何選擇一個(gè)好的商標(biāo)?

  初創(chuàng)公司需要注冊(cè)全類(lèi)商標(biāo)嗎?

  創(chuàng)業(yè)者如何保護(hù)自己的品牌呢?

  創(chuàng)業(yè)公司容易遭遇哪些商標(biāo)糾紛?如何避免落入商標(biāo)糾紛的大坑呢?

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)有哪些重要意義?

  沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí) 未來(lái)就該為錯(cuò)誤埋單

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們對(duì)于智力勞動(dòng)成果占有、處分和收益的權(quán)益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要包括專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、植物新品種、技術(shù)秘密等。專(zhuān)利又包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)。在基礎(chǔ)知識(shí)部分一品知識(shí)產(chǎn)權(quán)著重介紹了專(zhuān)利、商標(biāo)和著作權(quán)。

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  眾所周知,初創(chuàng)企業(yè)起步之初,尤其是中小企業(yè)缺乏較為堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)基礎(chǔ)、發(fā)展資源,市場(chǎng)的占有率低,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。但是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有自己的創(chuàng)新之處,也就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)載體把企業(yè)的創(chuàng)新固化下來(lái),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的排他性才會(huì)使這些創(chuàng)新點(diǎn)成為企業(yè)增值的核心。

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  創(chuàng)業(yè)公司會(huì)制定多種多樣的方案,例如描述自己商業(yè)模式的企劃書(shū)、獲取不同輪融資的路線圖、還有為了獲取客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,但是很少有公司為最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn),即知識(shí)產(chǎn)權(quán),制定一套發(fā)展計(jì)劃。這其中有三點(diǎn)原因:

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  根據(jù)《商標(biāo)法》規(guī)定,注冊(cè)商標(biāo)的申請(qǐng)主體主要包括:自然人、法人或者其他組織。

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  注冊(cè)商標(biāo)好困難!不少創(chuàng)業(yè)者面對(duì)商標(biāo)代理公司的時(shí)候都有這樣的困惑,我只有一個(gè)名字,為啥要建議注冊(cè)好幾個(gè)類(lèi)別的商標(biāo)?而且?guī)准掖砉镜囊庖?jiàn)還都不太一樣?

  是不是想坑我的錢(qián)???

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  一個(gè)好的商標(biāo)除了承載企業(yè)的形象,必須是可以受到商標(biāo)法保護(hù)專(zhuān)用的,同時(shí)也需要具有品牌的基本元素,能夠?yàn)楹笃诘氖袌?chǎng)推廣持續(xù)加分。那么,初創(chuàng)企業(yè)要如何選擇一個(gè)好商標(biāo)?

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  對(duì)于一些有實(shí)力的公司,在注冊(cè)商標(biāo)時(shí)或許會(huì)被商標(biāo)顧問(wèn)建議對(duì)商標(biāo)進(jìn)行全類(lèi)注冊(cè),也就是一個(gè)名字在全部45個(gè)類(lèi)別分別進(jìn)行注冊(cè)。不過(guò),商標(biāo)全類(lèi)注冊(cè)費(fèi)用比較高昂,選擇這種策略應(yīng)該謹(jǐn)慎。

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  滴滴、特斯拉、陌陌等等業(yè)界大咖輪番上演了一出出商標(biāo)撕逼大戰(zhàn)。這其中尤以滴滴打車(chē)的劇情最為虐心,被迫從原來(lái)的“嘀嘀”更名為現(xiàn)如今的“滴滴”,不曾想?yún)s是出了狼窩又入虎穴,仍難以擺脫惡意搶注的圍剿?!∧敲?,創(chuàng)業(yè)者如何保護(hù)自己的品牌呢?這就要從商標(biāo)的實(shí)際注冊(cè)開(kāi)始。

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  托賴政策的東風(fēng),“雙創(chuàng)”時(shí)下是個(gè)熱詞,“創(chuàng)業(yè)潮”、“創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)”這些術(shù)語(yǔ)也是炒得耳熟能詳,人盡皆知。而與創(chuàng)業(yè)相反,“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”這個(gè)詞在現(xiàn)實(shí)生活中卻坐了多年的冷板凳。所以兩者碰撞在一起的后果往往是:在創(chuàng)業(yè)者熱火朝天地攻城略地、開(kāi)疆拓土?xí)r,卻常常因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛而被潑一盆冷水。

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  在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大潮下,借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,創(chuàng)業(yè)門(mén)檻和成本不斷降低,近年來(lái)市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了一批初創(chuàng)型企業(yè),且多為小微企業(yè)。與大中型企業(yè)側(cè)重于機(jī)制、技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新不同,初創(chuàng)企業(yè)面對(duì)的是產(chǎn)品研發(fā)、投資以及人才吸引等多方面問(wèn)題,并且具有聚焦業(yè)務(wù)、管理模式扁平以及流程簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。此外,受資金、經(jīng)營(yíng)等發(fā)展要素的限制,核心技術(shù)對(duì)助推初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的作用更為顯著,因此基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)所帶來(lái)的企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)防御能力、經(jīng)營(yíng)機(jī)制則成為初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功和進(jìn)一步發(fā)展必不可少的因素。

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  創(chuàng)建一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,并看到它的成長(zhǎng),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、有意義的事。投資創(chuàng)業(yè)公司的品牌,并考慮保護(hù)它的最佳方法,這是明智的商業(yè)決策。從對(duì)外的名稱(chēng),到創(chuàng)新的過(guò)程,到產(chǎn)品的外觀,有很多方式可以區(qū)分你與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、培育不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)公司若想做長(zhǎng)久,從一開(kāi)始就要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

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